​Kratek uvod v zgodovino razvoja eyecosa

Kratek uvod v zgodovino razvoja eyecosa

1. Osredotočite se na kozmetična pisala, postavite znane stranske vloge in se zavežite, da boste postali najmočnejša in najbolj profesionalna proizvodna baza kozmetičnih pisal na svetu.

Leta 2016 se je osredotočil na kozmetična pisala in dosegel vrhunec v specializaciji, natančnosti in vztrajnosti. Leta 2019 je letna stopnja rasti eyecosa dosegla 58,57 %.

V letu 2018 bodo deleže razširili in dokapitalizirali ter uredili ekološko verigo. Marketing širi teritorij, izvaja strategijo »en izdelek, en izdelek« in začne se iniciativa »En pas, ena pot«.

2. Izdelajte dobre izdelke hitro in po nizki ceni – raziskovalne in razvojne zmogljivosti

Od ustanovitve podjetja leta 2016 je istočasno uvedba talentov ustanovila center za raziskave in razvoj za povečanje naložb v razvoj tekočih peres. Zdaj ima več kot 20 višjih inženirjev in 4 doktorske nadzornike. V zadnjih letih se je osredotočil na razvoj svinčnikov za obrvi in ​​črtal za oči, zlasti na tehnični preboj zamenjave barvne paste za svinčnike za oči iz zunanjih izvajalcev v lastno izdelavo. Prav tako je naredil velik preboj na področju hitre dostave in zagotavljanja kakovosti ter postavil dobre temelje za razvoj novih izdelkov.

Ogromna tehnična ekipa za raziskave in razvoj ter tehnološke inovacijske zmogljivosti za raziskave in razvoj zagotavljajo močno podporo razvoju novih izdelkov, zagotavljanju kakovosti izdelkov v zgodnji fazi in ustvarjanju "dobrih izdelkov".

Implementacija inteligentne proizvodnje z "nizkimi stroški" kot vodilno smerjo izboljšanja učinkovitosti zagotavlja več strankam kakovostnejše izdelke in boljše rešitve kozmetičnih peres.

Direktor Mao Guanglie in ekipa strokovnjakov so izrazili globoko hvaležnost za razdelitev kozmetičnih pisal in se še naprej osredotočali na raziskave in razvoj ter proizvodnjo kozmetičnih pisal. Prepoznali so tudi kontinuirano gradnjo in dosežke digitalnih tovarn v zadnjih dveh letih. Podana so bila konstruktivna mnenja in smernice za težave, s katerimi se je Aisy srečala pri digitalni transformaciji.

1. Poglobljeno sodelovanje s tretjimi osebami

S hitrim razvojem digitalizacije in inteligence številna podjetja neizogibno uberejo nekatere ovinke pri sistematičnem načrtovanju gradnje digitalnih tovarn. eyecos bi moral združiti lastne proizvodne značilnosti in prednosti, v celoti razložiti potrebe po digitalizaciji in inteligenci, uporabiti in integrirati vrhunske vire IT in inteligentnih proizvodnih podjetij ter voditi uresničitev celotnega načrtovanja digitalne tovarne s poglobljenim sodelovanjem. Veliko praktičnih izkušenj pri digitalni gradnji medpanožnih podjetij za primerjalno analizo je v pomoč pri reševanju praktičnih problemov pri načrtovanju in gradnji.

2. Predstavitveni pregled strokovne komisije za inteligentno proizvodnjo

Strokovni odbor za inteligentno proizvodnjo bo sodeloval pri pregledu in predstavitvi načrta projekta eyecosove digitalne tovarne kot tretja oseba za pregled in predstavitev. Praktične izkušnje strokovnjakov v panogi bodo močno izboljšale izvedljivost projekta in bodo neizogibno zmanjšale težave pri izvajanju, ki se pojavljajo v procesu, zmanjšale nepotrebne stroške pri naložbah v projekt.

Vizija tovarne prihodnosti eyecos

Pogled na bodočo tovarno eyecos iz ptičje perspektive

Da bi zadostil naraščajočemu tržnemu povpraševanju, povečal proizvodne zmogljivosti in se odzval na prihodnje tržno povpraševanje, se eyecos zanaša na digitalne delavnice in inteligentno proizvodnjo, da bi zgradil industrijsko primerjalno pametno tovarno, ki vključuje skladiščenje, logistiko, proizvodnjo, obiske in razstave, kar vodi v digitalno prihodnost industriji.